Aprende a construir

Negocios inteligentes.

TE AYUDAREMOS A CREAR SISTEMAS EMPRESARIALES INTELIGENTES CAPACES DE CONSTRUIR CRECIMIENTO SOSTENIDO, LIBERTAD Y ABUNDANCIA.

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Con este programa te llevas:

Certificado avalado por Intus Consulting, material de apoyo, refrigerio y además optarás por un programa de mentoría de la mano del consultor y asesor empresarial Hugo Ocando.

Lo más importante, Tu Negocio evolucionará con el 2020.

¡SON POCOS CUPOS! Aprovecha antes de que se acabe el tiempo

Día(s)

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Segundo(s)

Aprende a construir

Negocios inteligentes.

!SON POCOS CUPOS¡ Aprovecha antes de que se acabe el tiempo

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TE AYUDAREMOS A CREAR SISTEMAS EMPRESARIALES INTELIGENTES CAPACES DE CONSTRUIR CRECIMIENTO SOSTENIDO, LIBERTAD Y ABUNDANCIA.

¿Cómo se ejecutará el programa?

El Programa se ejecutará en 7 clases...

Las clases serán de 4 horas intersemanales (7 semanas) 100% prácticas, para grupos exclusivos de 10 personas, en cada clase se desarrollará una estrategia de la Metodología Intus.

Clase 1: Mentalidad y control.

Dominio de los números, control financiero, Visión y tiempo.

Modelo de negocio (Propuesta de valor):

Visión: (Miope) | Metas SMART: De 30 días a 10 años | Finanzas: a) Gastos fijos y variables b) Determinar el punto de equilibrio. c) Estimar el % de utilidad bruta y neta. d) Asignación y revisión de sueldos a los accionistas y colaboradores | Manejo del Tiempo: a) Agenda de accionistas. b) Agenda de los colaboradores. c) Cronogramas de tareas semanales. d) Secuencia de procesos base. | Misión: En que me debo convertir para lograrlo.

Clase 2: SENTIDO ESTRATÉGICO (MARKETING)

Crecer en clientes, ventas y flujo de caja.

Estrategias de precio.
Diferenciación por valor agregado. | Identidad corporativa. | Modelo de prospección de clientes. | Tasa de cierre. (Indicador y metas). | Estrategia de posicionamiento y crecimiento.

Clase 3: SISTEMATIZACIÓN

Documentar los procesos para estandarizar y crecer.

Cadena de valor. | Estructura funcional. | Organigrama: a) Cargos y funciones. b) Responsables por procesos. c) Indicadores de desempeño. | Flujograma (General y Específicos). | Manuales y procedimientos. | Reglas y normas. | Sistemas administrativos (Delegación y toma de decisiones).

Clase 4: EQUIPO

Estructura, modelo de gestión, liderazgo, empoderamiento y expansión.

Liderazgo. | Características. | Planes de capacitación y crecimiento. | Recreación. | Seguridad; seguros médicos y de vida, contratos, plan de retiro, entre otros. | Modelo de gestión.

Clase 5: MULTIPLICACIÓN VIRAL

 Crecimiento indetenible.

Multiplicar el negocio: local, regional e internacionalmente. | Modelo de crecimiento: Franquicia, asociaciones estratégicas, asociaciones comerciales, niveles de distribución.

Clase 6: LIBERTAD

Mentalidad de otro nivel.

INDICADORES de Libertad financiera y de tiempo. | EJECUCIÓN DEL PROPÓSITO AL 100%. | Diversificación del Éxito. | Proyectos de inversión.

Presentación de proyectos finales

Feedback y entrega de certificados. (Actividad especial)

¡No esperes más, quedan pocos cupos disponibles, te esperamos!

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Con este programa te llevas:

Certificado avalado por Intus Consulting, material de apoyo, refrigerio y además optarás por un programa de mentoría de la mano del consultor y asesor empresarial Hugo Ocando.

Lo más importante, Tu Negocio evolucionará con el 2020.

¡Te invito a convertir tu negocio en un sistema que genere abundancia, libertad y felicidad!

Objetivo principal del programa

Ayudar a líderes de negocios a crear sistemas empresariales inteligentes capaces de construir crecimiento sostenido, libertad y abundancia.
Objetivos específicos del programa
  • Construir las competencias para consolidar un plan de la construcción de negocios inteligentes.
  • Reconocer la importancia de la construcción de la estructura estratégica del negocio.
  • Desarrollar las habilidades para identificar los objetivos del negocio.
  • Otorgar herramientas para diseñar la estructura financiera del negocio.
  • Incrementar la agudeza para reconocer la situación y capacidades actuales y concretar el logro de la situación y competencias esperadas a futuro.
  • Desarrollar competencias para construir sistemas empresariales inteligentes.
  • Brindar herramientas que permitan el desarrollo de planes de apalancamiento financiero efectivos.
Metodología del programa
Se trabajará desde tres puntos de acción:

1. La persona: identificación del propósito y la motivación.

2. El negocio: desarrollo del plan operativo y estratégico inteligente.

3. Las finanzas: rentabilidad es igual a sostenibilidad en el tiempo.

¿Cómo será la ejecución del programa?
El programa constará de 7 clases y mentorías de 4 horas inter-semanales (7 Semanas) para grupos exclusivos de 10 personas.

¡Transforma tu negocio!

Aprende la metodología Intus y convierte tus ideas en negocios de alto rendimiento.

Nuestra Vocación…
Después de muchos años de experiencias de éxitos y fracasos, y de soñar con aportar a la construcción de un mundo más productivo, libre y empoderado, decidimos dejar de lanzarle piedras a las cosas en las que no creemos, y en cambio, aportar en base a los valores en los que sí creemos, como lo son; la libre iniciativa empresarial, la libertad de inversión, la libertad de los capitales y la innovación; como herramientas para impactar de forma positiva y pragmática a la sociedad en su felicidad y abundancia colectiva. Siendo consecuentes con este anhelo convertido en objetivo real, desde INTUS Consulting construimos una herramienta poderosa que hará que las personas como tú que tienen una idea de negocio o ya son dueños de una empresa, logren construir sistemas empresariales con la capacidad de generarles, rentabilidad, independencia y libertad. Es así como te invitamos a participar en este innovador programa.

¡Transforma tu negocio!

Aprende la metodología Intus y convierte tus ideas en negocios de alto rendimiento.

Hugo Ocando

Hugo Ocando

Presidente Intus Consulting

Consultor y mentor de negocios. Presidente y fundador de INTUS Consulting, PHD en Ciencias Gerenciales y especialista en Finanzas, Marketing e Inteligencia de negocios, egresado de universidades de reconocimiento internacional, con 20 años de experiencia en gerencia y dirección en reconocidas instituciones financieras, bolsa de valores, cámaras empresariales y en corporaciones como Shell, PDVSA, entre otras. y mas de 24 años de experiencia como emprendedor y empresario e inversionista en áreas como tecnología, fintech, producción, construcción, moda, comercio y servicios, y participación en más de 17 conglomerados empresariales.
  • !Aprovecha¡ Quedan pocos cupos 30% 30%

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